品質と強度、将来に向けたレイアウトを目指して

2021年のZhanzhiGroupの年末商談会は、11月20日から23日まで上海本社で開催されました。会議には、グループ幹部や子会社のゼネラルマネージャーを含む28名が参加しました。この会議の議題は、主に2022年の各子会社の事業規模、リソースソース、主要な事業目標、目標事業アイデアの達成に関する報告、標準化作業の推進に関する議論、および上陸スケジュールの策定を含みます。会議の内容は広範で、議論は熱心で詳細であり、共有は参考になり、全員にある程度のインスピレーションと収穫を与えました。

サングループゼネラルマネージャー

会議の時間を緩和し、4日間の会議を利用して、実用的なアイデアを開き、進歩の道筋を明確にし、来年のリソースの計画を明確にし、綿密な議論を通じて標準化の進歩における新たなマイルストーンを推進しました。

会議中に参照できる新しいアイデアや方法を共有する場合でも、グループ全体の標準化を促進するための標準化作業を行う場合でも、これらはすべて利益のためであり、すべて蓄積して沈殿させるためのものです。ここで強調したいのは、まず考え、思考様式を変え、未来に焦点を合わせ、未来を計画しなければならないということです。時代の発展の中で、伝統的な考え方から積極的に抜け出せず、伝統的な遊びに固執することができなければ、ビジョンを狭め、思考を固め、表面的に働き、事業を深めず、業界を活性化させます。それは毛皮であり、将来生き残り、発展することは難しいでしょう。

従来の方法は一方の端に依存することでしたが、現在は、複数の権限を緊密に統合するためにチェーン全体に依存して、リソースと下流の2つの端を継続的に拡張する必要があります。私たちは、リソースチャネルの育成、市場能力の構築、高品質の顧客の蓄積を提唱し、品質と強さを追求することは、近年の私たちの主な開発ラインです。

資源についての話し合いを通じて、各企業は会議後に調整を行います。全体的な要件は、来年のリソースがよりターゲットにされることです。リソースとビジネスモデルの観点から報われるよう努め、不必要なリスクと損失を減らすことが、この会議の中心的な原則です。
標準化作業には大量の情報があり、幅広い分野が関わっています。私たちは困難に先んじて考え、もっと考えなければなりません。すべての家族はそれに注意を払い、投資し、着陸しなければなりません。
この会議は来年の資源計画に関する大きな議論であり、標準化作業を進めるための新たなマイルストーンです。会議を通じて、誰もが来年の仕事の方向性、より拡張された仕事のアイデア、そして仕事の進歩のためのより明確な道をより明確に見ることができます。今後も品質と強さを共に追求し、未来を築いていきましょう！