品質と強度、未来を見据えたレイアウトを追求

2021年のZhanzhiグループの年末商談会が11月20日から23日まで上海本社で開催された。会議にはグループ役員や子会社の部長ら計28名が出席した。この会議の議題は主に、2022年の各子会社の事業規模、リソースソース、主要な事業目標、目標事業アイデアの達成に関する報告、標準化作業の推進に関する議論、着陸スケジュールの策定などです。会議の内容は多岐にわたり、熱心かつ深い議論が交わされ、参考となる共有も行われ、全員に一定の刺激と収穫をもたらしました。

グループゼネラルマネージャー Sun

私たちは会議時間を緩和し、4 日間の会議を使用して、作業に関するアイデアを出し合い、前進の道筋を明確にし、来年のリソースの計画を明確にし、綿密な議論を通じて標準化の推進における新たなマイルストーンを促進しました。

会議の参考となる新しいアイデアや手法の共有も、グループ全体の標準化を推進するための標準化作業も、すべて利益を目的として蓄積・沈殿させていくものです。ここで強調したいのは、まず考え、思考モードを転換し、将来に焦点を当て、将来の計画を立てる必要があるということです。時代の発展の中で、伝統的な思考から積極的に飛び出すことができず、依然として伝統的な遊びに固執することは、視野を狭め、思考を固定化し、表面的に仕事をさせ、事業を深化させず、業界の発展を促すことになります。毛皮ですので、今後存続発展するのは難しいでしょう。

従来の方法は一方の端に依存することでしたが、現在はリソースと下流の両端を継続的に拡張し、チェーン全体に依存して複数の権限を緊密に統合する必要があります。当社は、資源チャネルの開拓、市場能力の構築、質の高い顧客の蓄積を提唱しており、近年でも品質と強度の追求が当社の主な発展方針となっています。

会議後、リソースに関する協議を経て、各社で調整を行う。全体的な要件は、来年のリソースがより的を絞ったものになることです。リソースとビジネスモデルの観点から報酬を得ようと努力し、不必要なリスクと損失を削減することが、この会議の中核原則です。
標準化作業には大量の情報が含まれ、広範囲にわたる分野が関係します。私たちは困難を先取りして、もっと考えなければなりません。すべての家族がそれに注意を払い、投資し、着陸しなければなりません。
この会議は、来年のリソース計画に関する大きな議論であり、標準化作業を進めるための新たなマイルストーンです。ミーティングを通じて、全員が来年の仕事の方向性をより明確に把握し、仕事のアイデアをさらに広げ、仕事を進めるためのより明確な道筋を立てることができます。これからも一緒に品質と強度を追求し、未来を切り開いていきましょう！