2023年度湛芝グループ年次ビジネス会議は成功裏に開催されました。

2023年度湛芝グループ年次事業会議が4月7日から9日まで泉州市で開催されました。グループ幹部、子会社総経理、本社総経理、各部門長など計59名が出席しました。会議の議題には、各子会社の運営状況、加工工場の運営状況、グループ各拠点の業務報告と意見交換、加工標準化、リスク管理、技術開発セミナーなどが含まれていました。
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今回の会議における各部門の要約と計画は膨大であり、参考資料として活用できる。困難な「変革と品質向上」の道のりにおいて、各部門が問題点の発見と現状打破に懸命に取り組んでおり、考え方が徐々に変化し、自信が築かれてきたことがうかがえる。
様々なテーマの設定は、当グループの現在の事業状況と今後の発展方向に沿ったものです。関連するシステムや仕組みを導入・実施することで、将来的に具体的な成果が得られると確信しています。
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グループ総支配人 孫氏
2022年を振り返ると、国際情勢は不安定で、世界的な感染症の流行が猛威を振るっていました。湛智グループはこうした状況を判断し、「量を減らし質を追求する」という22年間の戦略的選択を掲げました。各部門は積極的に対応し、グループの戦略的展開を実行に移し、満足のいく成果を上げました。
2023年を見据えると、状況は依然として厳しい。中国共産党第20回全国代表大会後の政府による経済対策への全力投入や、次々と発表される好材料や施策など、様々な好機を捉え、「劣勢を制圧する」という戦略的方向性で臨む必要がある。
Zhanzhi Group の将来の道筋は非常に明確です。優れた価値のあるサービスを提供するために、「道は長くても、必ずたどり着く」と固く信じなければなりません。
グループ会長の陳東氏
2022年は市場が苦戦する年でしたが、当グループは「量と質の追求」という戦略方針に基づき、市場の変化に迅速に対応し、市場リスクを積極的に回避しました。これまでの実績と従業員一人ひとりの努力のおかげで、最終的に良好な業績を達成することができました。
「良いものを支援し、悪いものを抑制する」ことが今年の戦略的方向性であり、これはグループの現状と市場環境に合致している。

1. 端末顧客の開拓を継続し、端末の市場シェアを拡大​​し続ける。
昨年の「量を減らし質を追求する」という方針に基づき、「末端チャネルを拡大して品質と効率を向上させる」という経営方針をさらに明確化し、「効果的な品質向上」と「合理的な量の増加」という論理的な関係を十分に理解し、正しく認識することで、民間企業の長期的な発展には「先見性」という生存ルールが不可欠となる。
2. 自信を高め、チャンスを掴み、着実に業務を遂行する
自信は、グループが過去41年間培ってきた「誠実、実務、革新、そしてウィンウィン」という企業文化価値の追求から生まれます。機会は、民間経済の発展に対する国家の支援、民間企業の権利と利益の法的保護、そして市場是正による良好なビジネス環境の創出といった施策から生まれます。安定性は、質の高い人材と、粘り強く戦える中核チームを擁していることから生まれます。業務の質と効率の向上に注力すると同時に、事業のリスク予防と管理にも力を入れ、着実に、そして着実に、確固たる蓄積と着実な進歩を遂げ、前進していきます。
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この会議では、業務報告を通じて相互学習と改善を図り、テーマ別の議論を通じてアイデアを交換・検討し、視野を広げることができます。イデオロギーの観点からは、市場環境の現状を認識し、課題に取り組み、将来を見据えた計画を立てます。行動の観点からは、「善を支え悪を制圧する」という戦略的方向性について合意に達し、共にブレインストーミングを行い、前進します。長期的な視点に立ち、将来性のあること、積み重ねられることを実行しましょう。道のりは長く、未来は必ずやってきます。立ち止まらずに努力を続ければ、未来は必ず訪れるでしょう！