2023年Zhanzhiグループ運営展開会議

2017年のブランチ業界からスタートした、フルバラエティ、パーソナライゼーション、プロフェッショナル化の3つのサービスは5年半続いており、各セグメントの端末数の増加に伴い、改革によって得られたフィードバックは「品質の追求」前半戦 前半戦 2022年前半戦のミッションを完遂する。チャンスと危機に直面した2022年後半戦、チームは「後半戦をスタートするための姿勢、目標、方法をまとめた」今後の長期開発戦略の一つに「品質」を掲げています。
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2023 年の新年においても、品質の変革は依然として当社の主要テーマです。選択は難しくて正しいです。「狭き門に入って遠くへ」の精神を貫き、泉州加工工場で年次運営展開会議が開催された。
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会議は1日半と数えられた。初日は、今年度の業務目標の焦点と、今年度の目標を達成するための具体的な考え方について主に報告・協議しました。実施し、議論する。会議の雰囲気が良くなりました。全員の思考の衝突を通じて、いくつかのインスピレーションと成果が得られました。
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孫文のゼネラルマネジャーは会議で、業界・貿易会社2社の売上高が過去最高を記録したことを確認したが、チームの連携や意思決定にやや不十分な点もあったと指摘した。2023 年には、品質作業、リズム管理、リスク管理作業、ブランド構築、チーム構築、コスト管理の側面を中心に、具体的な要件と取り組みが提案されます。

価値と品質を重視したビジネス哲学を創造することが私たちの選択であり、粘り強いことです。事業部門、機能部門、および加工ストリップラインは、共通の目標、共通のメカニズム、協力の精神を持ち、産業チェーンの中に価値を見出し、時代の機会を捉え、トレンドを追いかけます。実践者であり、仕事の受益者。