2021年上海工商年次業務展開会議

2021年上海工商年次労働展開会議が3月12日から14日まで無錫で開催された。会議にはグループの孫総経理、上海工商貿易総経理の蔡氏、白氏、各部門のマネージャーやスーパーバイザー以上の23人が出席した。この会議の議題には、会議前の会議、作業報告とコメント、年間作業目標の署名が含まれます。会議全体の内容は詳細であり、議論の雰囲気も良好で、基本的に会議の期待に応えられました。

事前カンファレンスは2段階に分けて「業界サービス視点の育成・向上方法」「コスト管理・リスク管理の仕組み」「マーケティング・各種加工連携」などを議論し、その後の実際の業務推進に向けたアイデアを明確にする。 。そして具体的な対策に到達し、会議で一定の成果を達成した。

作業報告と年間目標の署名では、講演者がテーマに切り込み、全員の現実的な作業姿勢と結果志向の決意を反映した実質的な内容となっています。

最後に、Sun 氏は、運営と管理に関する 6 つの作業要件、2 つの注意事項と期待事項を提案しました。

6 つの作業要件:

1. リソースと端末サービスの不一致の問題を解決します。

2. 加工ミスマッチの問題を解決するには、産業と貿易の統合が永遠のテーマである。

3. リスク管理体制を確立する。

4. ユニットの生産性を向上させます。

5. 機能的能力構築の強化の問題。

6. チームビルディングを強化し、明確なチーム文化を形成します。

2 つの注意事項:

1. システム開発のバランスを取る。

2. 管理作業に関する合意を形成します。

2 つの期待:

1. チームには問題を解決する雰囲気と能力がなければなりません。

2. チームは起業家精神を持たなければなりません。

参加者全員が完成への自信を表明した。

ミーティング中は、みんなで10キロのハイキングに参加し、ずっと笑いながら距離を縮めていました。同時に、忍耐力だけが違う景色を見られることも実感したのかもしれない。

2021年は、上海の産業と貿易を改革・再構築し、強固な基盤を築く年となる。ミーティングを通じて、全員の信念がより強まり、方向性が明確になり、道がより明確になり、熱意が高まります。私たちは、同じ目標に向かって力を合わせて努力すれば、年間の業務目標は質・量共に達成できると信じています。

私たちは同じ目標、実行、団結を持っています。